상호관계에 따라서 상호간의 행동이 영향을 받고, 나아가서는 집단성과와 전체적인 조직체성과도 영향을 받게 된다. 그러므로 집단간의 상호관계를 이해하는 것은 집단간의 갈등을 분석하고 집단간의 바람직한 행동을 유도하는 데 필수적인 요건이다.
1. 집단내의 상호의존성
(1) 연합적 의존관
상호작용을 하여 과업의 목적을 달성하는데, 이러한 집단행동으로 자생적 행동이나 관계가 개발되고 있다.
집단 간의 활동량과 방향을 반영하고 있는 집단의 상호의존성 유형을 살핀 후, 과업의 불확실성과 시간, 목표지향에 의한 집단의 성과수준을 높이는 집단간 관계개선의 방법을 알아보도록 하
의존 하는 행동경향
집단행동을 비교할 때, 집단의 과업성격과 환경에 따라서 집단마다 행동경향이 다르게 나타나는 것을 알 수 있다. 일반적으로 생산집단은 지향하는 목표가 분명하고 비교적 생산활동에 집중하는 행동경향이 크며, 의사결정의 시계가 단기적이고 결과에 대해서도 단기간의 신속
Ⅰ. 서론
1. 사례연구의 내용 소개
조직 내의 높은 상호의존성은 과업을 위한 정보교환과 협력을 증진시킨다는 점에서 조직효과성과 밀접한 관련을 가진다. 따라서 조직의 구성 부서가 어떻게 상호의존하고 교류하는지를 분석하는 것은 조직효과성을 측정하는 데 중요한 과정이라고 할 수 있다.
상호의존성에서는 부문 간에 이원적인 작업흐름이 존재하게 된다.
이 경우의 조정방법은 계획 및 일정계획의 표준화와 더불어 상호조정(mutual adjustment)을 필요로 한다.
상호조정이란 과업활동에 참여하는 구성원 또는 부문 사이에 직접적인 의사소통 및 공동의 의사결정을 하는 과정을 말한다.
⒉태동
창업주 박성수가 1980년 이화여대앞 보세의류 가게인 "England(잉글랜드)"를 개점, 중저가의 합리적인 가격과 거액의 매체광고비를 원가절감과 품질향상에 투자하고 신뢰감 있는 브랜드 구축을 위해 신선한 광고 아이디어를 개발하는 정책을 펼쳤다.
또한, 의류업계 최초 프랜차이즈제도(프랜
1) 과업의 의존성(interdependence)
상호의존성은 조직에 있어서 둘 이상의 개인이나 집단이 그들의 목적을 달성하기 위하여 서로 간에 의존해야 할 경우를 말한다. 즉 개인들이나 집단들이 각각의 목표를 달성하는 데 있어서 상호간의 협조와 정보제공동조, 혹은 협력행동을 요하는 정도라고 할 수 있다.
상호의존성 (interdependence)
효과적인 집단은 구성원들의 활동이 상호의존적이어야 한다. 구성원들의 과업이 서로 긴밀하게 연계되고, 집단의 목표가 달성되기 위해서는 구성원 개인의 목표달성은 물론 다른 구성원들의 목표달성이 필수적이다.
또한 성과와 보상이 밀접하게 연계되어야 한다. 즉, 성
과업 수행하기
▷칭찬이(격려자) : 다른 사람의 의견을 칭찬하고, 적당한 유머로 전체 분위기를 띄움
▷기록이(서기) : 토의 내용, 문제 해결 과정을 정리 기록하기, 질문 정리하여 발표하기
▷지킴이 : 자기 조의 시간 관리와 통제하기, 6명의 소그룹일 경우 꼼꼼이 역할도 하기
▷조용이 : 자기 소그
의존하게 된다.
아. 자원 권력 : 특정인 A가 특정인 B에게 중요한 자원의 통제력을 확보하고 있고 B가 그 자원을 필요로 한다면 A의 영향을 받게 된다.
이와 같은 권력의 유형은 타인의 행동을 변화시킬 수 있는 힘은 그 수단을 필요로 한다는 점을 강조하고 있으며, 조직 구성원의 권력은 계